在当下这个时代，是一个战略致胜的年代。没战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境、大背景下存活和发展的。同时当前在我国财务研究领域财务战略研究是一个倍受注目的热点。
财务战略因其作为财务管理理论和实践中在战略方面的一个理论拓展。在实践中，正在逐步被企业接纳与检验。
企业自身的特点、企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素都是企业财务战略制订中适当考虑到的因素。中小型企业有所不同与大型企业，因而中小型企业不有可能采行如出一辙大型企业的作法，其要想要存活就必需有一套自己的方法。
关键词：企业财务财务战略中小企业一、企业财务战略转入21世纪以来，预示着经济结构的调整及高新科技企业的经常出现，中小企业的发展在无论是国内还是国外的经济社会发展中的地位都显得更加最重要。从世界范围内来看，美国大约有2000万家小企业，其生产总值需要占到到美国国民生产总值的40%。与此同时，科技领域50%的技术创新、生产生活领域67%的新低收入来自中小企业；在日本，中小企业数量超过650万家，需要占到到日本企业总数的99%之多。对于国内来说，中国企业联合会在2005年5中国企业发展报告6中，将中小企业在中国国民经济中的地位概括为：中小企业是国民经济身体健康协调发展的最重要基础。
由此可见，无论哪个国家对中小企业的茁壮与发展都是更加推崇一起。而在当下这个时代，是一个战略致胜的年代。没战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境、大背景下存活和发展的。
同时当前在我国财务研究领域财务战略研究是一个倍受注目的热点。财务战略因其作为财务管理理论和实践中在战略方面的一个理论拓展。在实践中，正在逐步被企业接纳与检验。
企业自身的特点、企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素都是企业财务战略制订中适当考虑到的因素。中小型企业有所不同与大型企业，因而中小型企业不有可能采行如出一辙大型企业的作法，其要想要存活就必需有一套自己的方法。因此在中小型企业财务战略方面的尝试和研究必然是有益的。1.1企业财务战略的基本概念企业战略是一种为了适应环境现代社会经济发展而产生的新型管理思想。
企业经营顺利的基本确保正是准确的企业战略管理思想。应该注意到企业在战略上的犯规必定不会造成企业损失。正如美国西尔斯公司前任总裁伍德所说：企业经营就样子战争一样，如果公司的主要战略顺利，即使有些战术犯规，也某种程度能获得成功。
战略和战略管理的思想内涵是十分非常丰富的，同时应该注意到的是其外延也是十分辽阔的。例如，美国学者W.H.Newman指出，企业战略是确认将来的主要任务，以及为已完成这一任务而采行的主要行动。而日本雪珍大前研一则指出，经营战略就是如何构建竞争优势。
而将战略和战略管理思想明确应用于企业的管理当中，企业财务战略沦为战略管理理论在企业财务方面的应用于与伸延。1.2企业财务战略的内容财务战略的内容由于其对于财务活动及其财务关系所作的谋划等方面因素，而遥相呼应财务活动及其财务关系本身。企业的财务活动一般来说还包括资金的筹措、资金的投入和资金的分配这三方面内容。
因此企业财务战略的内容主要还包括:1.2.1筹资战略企业筹资战略，是指企业在整体的战略部署指导下，通过对于企业内外环境的分析、未来发展趋势的预测，来对企业资金筹集的目标、原则、规模、时机、方向、结构、渠道和方式等展开长年而且系统型的谋划。同时在超过筹资成本、风险与收益相匹配的同时，符合企业整体的发展对资金的市场需求。筹资战略是为适应环境未来环境和企业整体性的战略拒绝，而不是一项企业明确的资金筹集实行计划。
从总体上看，企业的筹资战略可分成大力型筹资战略、均衡型筹资战略和激进型筹资战略三种类型。1.2.2投资战略企业投资战略，是指企业长年且系统性地对战略期内资金投入的方向、原则、规模、结构、方式和时机等展开谋划，从而超过有效地用于资金和合理地配备资源，以构建企业的整体发展战略。企业财务战略的核心内容即为投资战略。一般情况下企业投资战略的类型有发展型投资战略!稳定型投资战略、追击型投资战略和组合型投资战略四种。
1.2.3收益分配战略企业收益分配战略，是指企业在整体性战略方法的指导下，长年且系统性地对纯收益分配的方针与政策所作的谋划。对于企业的筹资和投资战略，分配战略都会产生根本性影响。
也因此，收益分配战略是企业财务战略其中的一个最重要组成部分。一般情况下企业的分配战略也可分成较低收益分配战略、中收益分配战略和低收益分配战略这三种战略分配形势。1.3财务战略的种类财务战略与企业战略关系密切。
然而对于财务战略来说，其更加侧重于筹集与用于资金。因此，企业财务战略的类型也应该主要从资金筹集与用于特征的角度展开区分，一般来说情况下还包括扩张型财务战略、中庸型财务战略和防卫膨胀型财务战略这三种。
1.3.1扩张型财务战略较慢扩张型财务战略，是指一种以构建企业资产规模化、企业较慢扩展为目的，大力的财务战略。在扩张型财务战略指导下，企业经常拒绝在将自己的绝大部分利润存留并且需从企业的外部大量筹集资金，更佳地利用负债关系。应该留意的是，由于较慢扩展的企业资产规模，必定不会使企业的资产收益率长时间坐落于较低的水平。
较慢扩张型财务战略一般不会展现出出有“低负债、低收益、较少分配”的特征。
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