本文摘要：12月26日，中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、总裁卢东亮到分公司调研。中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚一起调研。卢东亮一行先后了解分公司阴极事业部、铸造厂、电解厂、铝板带公司与干部员工平易近人交流，理解阴极产品及扁锭、铸轧等合金产品质量、产量、市场销售情况，查阅了新型稳流节约能源电解槽运行状况和阳极质量。 在随后开会的座谈会上，卢东亮征询了分公司的工作汇报，对分公司今年以来获得的成绩给与充分肯定。

12月26日，中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、总裁卢东亮到分公司调研。中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚一起调研。卢东亮一行先后了解分公司阴极事业部、铸造厂、电解厂、铝板带公司与干部员工平易近人交流，理解阴极产品及扁锭、铸轧等合金产品质量、产量、市场销售情况，查阅了新型稳流节约能源电解槽运行状况和阳极质量。

在随后开会的座谈会上，卢东亮征询了分公司的工作汇报，对分公司今年以来获得的成绩给与充分肯定。针对下一步工作，卢东亮拒绝：一是要抱住依赖政府，通过提供更加有力的反对，为企业转型升级获取空间。二是要抱住依赖员工，充分调动全员创意创效的积极性，汇聚全员的智慧和力量，持续降本增效、提高竞争力。

三是领导干部要以身作则、以上率下，着力营造风清气正的工作氛围。四是要在绩效考核上做文章，创建科学的绩效考核体系，充分发挥绩效考核的相反鼓舞起到，增进企业业绩持续提高。五是持续抓好安全性环保质量，以高质量产品夺得信誉、夺得市场、夺得发展。卢东亮期望分公司在党建引导下，持续前进管理改革，通过三能员工队伍管理和机制优化，之后获释管理改革活力，构建低成本、高质量、机制优、效益好的发展目标。

分公司党委书记、总经理星占雄就1-11月生产经营情况和主要工作展开了汇报，并明确提出了下一步工作思路。中铝股份财务部、营销部、内审部及三大经营平台涉及负责人，分公司中层以上管理人员参与了调研活动。

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