本文摘要：10月15日至16日，航空用户对西北铝展开产品品质提高及质量管理体系现场审查。科技管理部、销售部、质量监督部、断裂生产部、年代久远生产部、生产运行部拒绝接受审查。 首次会上，航空用户讲解了产品品质提高工作的作法及涉及拒绝，科技管理部主任张大新的讲解了西北铝产品生产经营情况以及针对客户的专项产品质量提高方案。审查组通过求证文档资料和生产现场实地视学结合的方式，对公司产品质量状况、质量管理、体系运营等情况展开了评审。

10月15日至16日，航空用户对西北铝展开产品品质提高及质量管理体系现场审查。科技管理部、销售部、质量监督部、断裂生产部、年代久远生产部、生产运行部拒绝接受审查。

首次会上，航空用户讲解了产品品质提高工作的作法及涉及拒绝，科技管理部主任张大新的讲解了西北铝产品生产经营情况以及针对客户的专项产品质量提高方案。审查组通过求证文档资料和生产现场实地视学结合的方式，对公司产品质量状况、质量管理、体系运营等情况展开了评审。用户对企业的基本运营情况给与认同，就西北铝获取的专项产品生产掌控薄弱环节展开了交流。

副总经理章伟回应，在以后的实际生产过程中，各部门要共同努力，通过质量监督和现场掌控等手段，有针对性的进一步提高产品质量。

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