本文摘要：为减轻招工压力和人工成本减少的疑惑，塘厦镇一些企业减缓了机器换人的步伐，提升生产效率促发展。 在东莞赛诺家居用品有限公司的车间，共计4条塑料流水线，其中一条将近百米宽的半自动PU塑料流水线，意味着在几个关键检测点、放置材料点、纸盒点下有操作者工人在作业，其余的都是自动作业。今年，该公司之后投放近3000万元，计划将4条塑料流水线全部替换为全自动PU塑料流水线。

为减轻招工压力和人工成本减少的疑惑，塘厦镇一些企业减缓了机器换人的步伐，提升生产效率促发展。　　在东莞赛诺家居用品有限公司的车间，共计4条塑料流水线，其中一条将近百米宽的半自动PU塑料流水线，意味着在几个关键检测点、放置材料点、纸盒点下有操作者工人在作业，其余的都是自动作业。今年，该公司之后投放近3000万元，计划将4条塑料流水线全部替换为全自动PU塑料流水线。　　东莞赛诺家居用品有限公司副总经理杨书利：现在进展早已到供应商的评审和风险评估阶段，谋求在2015年9月份全部已完成所有的工作生产出产。

　　据介绍，替换全自动PU塑料流水线之后，该公司将增加工人50%以上，减少损耗30%，效率提升了30%以上。　　东莞赛诺家居用品有限公司副总经理杨书利：替换后，在技术含量上正处于领先地位，全部是全自动化掌控使用识别系统。　　目前，塘厦镇有数31家企业已完成机器换人工作，牵涉到电子、机械、服装等重复劳动特征显著，劳动强度大的行业企业。

接下来，塘厦镇力争在三年内协助180家以上企业展开机器换人，构建生产能力提高、成本上升。

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