编者按“今年是改革开放40周年，我们要总结经验、乘势而上，在新起点上推展改革开放构建新的突破。”习近平总书记公开发表的一系列重要讲话高瞻远瞩，为前进新时代中国改革开放说明了前进方向。40年来，广大中央企业在改革开放的征途中披荆斩棘、风雨兼程、一路高歌。在改革开放40周年之际，国务院国资委网站发售“改革开放40年·国企轨迹”系列报道，若无注目。
今日发售第二十五篇《中国石化：因改革而发展在改革中发展壮大》。 中国石化在改革中问世，因改革而发展，在改革中发展壮大。 35年前，时值改革开放初期，中国石化总公司正式成立，宣告中国石油化工管理体制步入一次根本性变革。
35年来，中国石化从一个具备政府行政职能的企业转变成独立国家的市场竞争主体;由一家主业单一的炼化公司发展沦为综合性的能源集团;从扎根国内到逐鹿全球。他用35年追上上世界能源巨头百余年的发展历程。 中国石化35年的变革史，是中国石油石化工业*者的切削史，是国有企业通过市场化改革南北强劲的一道缩影。
胜利油田坚决“绿水青山就是金山银山”的理念，对青东5区块以海油陆采研发模式展开铁矿，构建油田研发与环境人与自然统一 时代孕育出——中国石化是改革开放的产物 1978年，党的十一届三中全会胜利开会。改革开放，打开了中国石化工业历史性巨变。
中国石油化工行业要发展，就必定要构建由高度集中的计划经济管理体制，向社会主义市场经济体制的改变。正式成立中国石油化工总公司，沦为管理体制横跨的必然选择。 正式成立一个公司由党中央必要发文，这是前所未有的，1983年2月19日，党中央【1983】7号文件，要求月重新组建中国石化总公司。对全国原本分属石油部、化工部、纺织部等部门管理的炼油、石油化工和化纤企业，实施集中于领导，统筹规划，统一管理，特别强调中国石化总公司“是部一级的经济实体，不同于一般的行政部门，它的的组织形式和工作方式都不应采行经济办法”。
经过3个多月的紧绷筹划，1983年7月12日，中国石化总公司在北京正式成立。 天津LNG接收站可供气量突破6亿立方米 穿新鞋，回头新路。中国石化总公司要较少投放、多生产量、慢生产量，首先把效益搞上去，为减轻国家的财政困难雪中送炭——“爱人我中华、大力发展石化”这一初心与愿景，深深带入企业改革发展基因之中。
正式成立中国石化总公司已是改革开放的第五个年头，在中央批准后成立4个经济特区、限制利用外资政策、不断扩大地方外商投资审核权限等改革春风风下，企业领导者敏锐地捕猎外资入华商机。 中国石化总公司在认识到中国石油天然气资源和技术、资金、人才紧缺的基础上，明确提出以对外开放之道大力发展企业，只有到国际上去找出路，才能捉到机遇，扩展发展空间。 自1988年起，中国石化总公司先后自由选择湛江、广州、镇海、沈阳4家企业试点。
经国家批准后，当年进口原油100万吨，为企业发展夺得了宝贵资源。 对外开放炼化业务，合资建设乙烯厂是中国石化总公司引入来的又一探寻。为充分利用两种资源、两个市场，中国石化总公司先后正式成立了扬子-巴斯夫苯乙烯公司、扬子江乙酰化工公司等合资企业，与巴斯夫、BP等公司签定了大型乙烯合资意向书，对外合资快速增长较慢，合资项目趋向大型化。
普光气田上半年产气逾40亿立方米 脱胎换骨——奠定市场经济竞争主体地位 中国石化总公司的问世，为中国石油化工业创建起一道市场与政府之间的屏障。通过充分利用和充分发挥市场优势，为企业改革发展夺得了宝贵资源。 实施社会主义市场经济，就是要通过引进竞争机制，让大企业动起来，活一起。
1998年3月10日，全国九届全国人大一次会议审查会通过国务院机构改革方案，要求在原中国石油总公司、中国石化总公司的基础上，分别重新组建中国石油天然气集团公司(下称中国石油)、中国石油化工集团公司(下称中国石化)。 中国石化重组正式成立后，充分发挥上下游、产供销、内外贸一体化优势，坚决炼油化工规模化、集约化、集体化发展，不断加强布局和结构优化调整，有力增进了我国石化工业向更高水平发展。 1999年7月，中国石化启动整体重组和升格上市。集中于主业和优质资产成立的中国石油化工股份有限公司，先后于2000年10月和2001年8月，在香港、纽约、伦敦和上海四地上市。
整体股份制改革以后，中国石化股份公司在管理体制上与国际惯例互通，构建了对外经营战略、根本性投融资决策、资金承销、对外合作、根本性科研、信息系统等方面的集中统一管理,解决过去多级法人、多层决策、集中投资的弊端,内部资源获得更进一步的优化配备。 “海上钢铁石油城”总计输油75.45万吨 搏浪翱风——建设世界*能源化工公司 1999年，中国石化第一次参与《财富》世界500强劲审定，以营业额340亿美元排名第73位。
2017年，中国石化以2675.18亿美元营业收入，位列世界500强劲第3位。紧抓30年的改革开放黄金机遇期，中国石化从步履蹒跚走向世界*。 会师世界*能源化工公司队列，机制活力和管理能力现代化拒绝，为企业改革明确提出新的挑战——要大而强劲，慢而优。
2013年，炼化工程公司在香港顺利上市，转入了国际资本市场，为下一步石油工程等业务升格上市思索了经验，起着了示范作用。 2014年，中石化启动并已完成油品销售重组引资工作，打响了中央企业混合所有制改革第一枪。 改革逃着问题而去，中国石化从国际投资业务著手升级。
为理顺管理关系，前进转型发展，2018年6月28日，中国石化统合国际和资本、金融业务，上海证券交易所正式成立中国石化国际合作部、资本和金融事业部，主动谋划和推展从管资产向管资本改变。 以创意驱动作为*公司发展的“火车头”，奋发攻坚，中国石化科技创新结硕果，其中少有一些独门绝技。中国石化“特大型超深高含硫气田安全性高效开发技术及工业化应用于”项目获得2012年度国家科学技术变革特等奖。中国石化“高效环保芳烃成套技术开发及应用于”项目荣获2015年度国家科学技术变革特等奖。
镇海炼化百万吨乙烯低附收率创意低 2017年，根本性关键技术研制成功获得新的突破，涪陵大型海相页岩气田高效勘探研发等3项成果取得国家科技进步一等奖，烃类分子结构导向转化成化工原料高效生产技术等2项成果取得国家技术发明者二等奖。全年申请专利6798件，取得专利许可4239件，持续保持中央企业*地位。 自“一带一路”倡议明确提出以来，中国石化抢抓机遇，大大将优势资源带上出有国内，为企业创建海外优良资产，优化投资结构获取了最重要承托。
2017年，中国石化明确提出“4322”合作设想，全力带入“一带一路”建设，与沿线国家积极开展多领域、深层次的密切合作。 截至2017年底，在“一带一路”沿线国家中，中国石化在10个国家有17个油气合作项目，俄罗斯UDM项目沦为中俄油气合作典范;竣工6个炼化和仓储项目，与沙特阿美合资的延布炼厂享有世界*的炼化设施;在21个国家积极开展石油工程技术服务，是沙特、科威特第一大钻井承包商;在11个国家积极开展炼化工程技术服务，承建商的哈萨克斯坦芳烃项目是该国第一套现代石化生产装置，马来西亚拉比德炼厂渣油氢化项目是*大型工程总承包炼化项目。
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