近日，合肥习大教育开会教师薪资改革会议，教师薪酬制度最后确认，分公司2015年将增投200多万元用作提升一线教师收益。业内人士指出，此次习大教育提高教师收益，将在同行业内持续保持领先的核心竞争力，目的在于布局品牌战略，打造出安徽区域教育航母。习大教育长期以来高度重视教师队伍建设，此举将很大地调动教师的工作热情，强化教师的认同感和归属感，从而更进一步提高教师自身的专业知识和综合素养，为教育、教学、服务质量的提升奠下扎实的基础。提升教师待遇 让师者乐意师道“百年大计，教育为本。
师者传道授业解惑，没教师就谈不上科学知识传授和人才培养，没高素质的教师，更加谈不上提升教育教学质量;因此，建设一支高素质的平稳的教师队伍尤为重要!”习大教育合肥分公司总经理林杰先生如是说。“此次改革后，教师薪资水平将由教师的教学成果要求，让展现出更加出众、工作更加希望、家长更加接纳的教师需要取得更高的收益。同时，团队建设在2015年将下降到分公司战略发展的高度。各项工作紧紧围绕教职员工的“生活、工作、发展、进账”进行。
随着分公司战略步伐的大大伸延，分公司将为所有的教职员工通车绿色职业地下通道，为‘想要干事、腊好事’的学大人获取更高、更大的的发展平台。”据理解，习大教育历年来高度重视师资队伍建设，也采行了一系列行之有效的措施，并获得了明显的效益。新的教师薪酬水平在原先基础上有了较小的提升，基本工资减少了41%，并且减少了司龄、教师职级别、持续贡献奖等鼓舞项目。
特别是在对在学大服务年限宽、教学成果引人注目、工作量超过和多达标准的教师展开额外鼓舞。整体工资同比2014年有明显的快速增长，最低年收入增幅多达2万元。
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