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机器人“攻占”建筑业,成败在此一举_金沙所有官网

时间:2024-06-16 19:16编辑:admin来源:金沙所有官网当前位置:主页 > 养花知识 > 家庭养花 >
本文摘要:录:【 图片来源:WIRED 所有者:ED FREEMAN/GETTY IMAGES 】人们在辩论有关未来的低收入前景时,经常将科技描绘成恶棍,因为它不会造成某些职工失业。最近有一项研究预测,未来的十年内,美国38%的工作将正处于被自动化代替的高风险中。在建筑业,这一预测变得特别是在可怕:由机器人引起的建筑业失业率在英国为24%,在德国为41%。 毫无疑问,自动化将转变人们的工作方式,但对某些经济部门来说,变革早就是姗姗来迟。

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录:【 图片来源:WIRED 所有者:ED FREEMAN/GETTY IMAGES 】人们在辩论有关未来的低收入前景时,经常将科技描绘成恶棍,因为它不会造成某些职工失业。最近有一项研究预测,未来的十年内,美国38%的工作将正处于被自动化代替的高风险中。在建筑业,这一预测变得特别是在可怕:由机器人引起的建筑业失业率在英国为24%,在德国为41%。

毫无疑问,自动化将转变人们的工作方式,但对某些经济部门来说,变革早就是姗姗来迟。这一点在建筑、工程和施工行业(AEC)领域尤为显著。对于一个年收入近10万亿美元(大约占到全球GDP6%)的行业来说,AEC的展现出并很差。

在世界范围内,大型建设项目的平均值竣工时间比计划长20%,超出预算80%。虽然建筑业大部分项目为单户住宅建设、多户住宅建设、基础设施建设(高速公路、马路和桥梁),以及工业建筑,但是,这些方面在过去的几十年里获得了提高(例如,2006-2016年工业建筑的生产率快速增长了为5.3%)。目前,依然有很多机会让生产率以更慢的速度快速增长,让建筑业更加有效率。

影响AEC产业效率低落的因素很多,比如,与其他行业比起资本投资较低、场地环境危险性、项目内容简单、经济关系恐慌、透明度较低和贪腐丛生等。然而,仅次于的障碍是缺少技艺熟练工人。根据美国牵头总承包商协会2017年的一项研究,美国70%的承包商雇用将近技艺娴熟的工人,而该行业的聘用市场需求预计到2026年快速增长12%。非常简单地说道,将自动化引进建筑行业不仅能确保工程的质量,也能省下来不少钱。

只不过,早于在几十年前,人们就开始研究应用于建筑行业的机器人。上世纪80年代,正值日本建筑热潮,劳动力紧缺促成各个集团投资设计自动化系统。可是,由于当时计算机的能力依然弱,这些集团的计划并没顺利。尽管自那以后,技术有了明显的发展,但建筑行业却止步不前。

一些在全球都数一数二的建筑公司,还在用最完整的方式已完成涉及事务,无论是管理供应链订单,刻画蓝图,还是记录工作时间,发给工资。现在,建筑自动化的益处仍然是纸上谈兵,更加多的研究人员致力于证明机器人的价值。在重新加入纽约大学阿布扎比分校(NYU Abu Dhabi)之前,笔者在苏黎世联邦理工学院(ETH Zurich)指导研究生,研究“数字生产”如何影响生产率。

他们的研究表明,技术可以沦为AEC行业的福音。通过较为人造墙体和机造墙体所花费的时间和成本,他们找到,随着项目的复杂程度大大减少,自动化的回报率更胜一筹。另外,如果用于机造墙体,建筑师、设计师、工程师和承包商展开后期调整的时候,就不会有更大的灵活性,而且需要花费大量成本或造成项目推迟竣工。

研究人员还得出结论了这样一点:非常简单的工程由人来已完成不会更为有效率。这也解释,在可意识到的许多年里,人类和机器人将并存于建筑工地。当然,我们在专门从事这类研究,并吸取经验和教训时,必需慎重行事。我们所研究的墙体建设项目是通过设计协同已完成的。

然而,在现实生活中,每一个建筑项目都有其独有的挑战性,它们和业主、设计师、承包商和公众之间也不存在着简单的对话。虽然艰难仍然不存在,但是,建筑行业自动化的益处也无法再行被忽视。AEC行业的一些人早已认识到了这一点。Frank Gehry和Zaha Hadid等建筑师是机器人设计的早期倡导者。

现在,一些城市也在开始亲吻自动化。例如,迪拜的新规定拒绝,到2025年,每座建筑的材料必需有25%来自3D打印机材料。

甚至一些有远见的承包商开始用于单任务机器人来已完成桥梁喷漆、混凝土炸开、焊、钢筋绑扎和道路修理等工作。虽然建筑行业自动化为人们带给了不少益处,但它依然只不存在于个别项目中。为了将这一话题从边缘移往到主流,我们必须作出一些关键的转变。

首先,AEC行业必需改良其通信流程。成本延误一般来说是因为设计和现实之间不存在差距,因此,如果要使技术显得更加有效地,提高项目利益相关者之间的信息分享方式变得尤为重要。我们可以通过制订标准化和自动化的建筑信息协议来解决问题这个问题。

其次,该行业必需希望使用类似于技术,以此来优化规模经济。只有当工具和技术获得广泛应用时,自动化才具备成本效益。

第三,行业不应强化项目绩效评估。如果人们并未对新技术的成本效益展开全面分析就必要将其引进项目,那么,这么做到的财务风险是极大的。

只有通过定期的评审,人们才有可能评估自动化施工的收益。最后,政府必须做到更加多的工作来增进建筑行业向自动化过渡性。公共部门最后将要求技术在建筑业中的地位。然而,有远见的领导目前仍未经常出现。

例如,在许多地区,在一些建筑规范和政府官员的起到下,想将3D打印机技术应用于建筑行业十分困难。为了充分利用自动化的潜力,市政法规和建筑法规必需跟上步伐。

尽管人们必须更好的时间来评估数字化和自动化对供应链、商业模式、低收入市场、网络安全和AEC项目交付给等方面的影响,但人们慢慢达成协议共识:新的流程和新技术对提升建筑生产率至关重要。为了保证建筑行业成功向更高的自动化程度过渡性,研究人员和行业从业人员应当牵头一起,探寻新的替代方案。

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