土豆转型较短视频平台启动仪式合影阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏来源：北京晨报阿里巴巴集团再一吹响了向短视频领域全面反攻的号角，排头兵是享有普遍群众基础的土豆。2017年3月31日，阿里巴巴文化娱乐集团（以下全称阿里文娱）宣告，土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏担任总裁，全力进军PUGC领域。
土豆全面焕新的进军PUGC转型后的土豆将沦为阿里文娱较短视频战略的最重要堕棋点，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼任CEO俞永福回应，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力反潜新的土豆，赋能短视频内容创作者。“如果说七八年前是‘Mobile First’，那今天就是‘Video First’，视频是内容领域仅次于的风口。我们不会利用阿里文娱的‘三力’全力打造出新的土豆。
”俞永福回应。从“每个人都是生活的编剧”变成“只要时刻有意思着”，土豆口号的改变也透漏着其全新的品牌形象和定位。
新的土豆声援那些能玩游戏爱人建、机智灵活、对世界奇怪、内心坚决的年轻人主动找到和找寻身边有意思的人和事。只不过，阿里文娱较短视频战略在土豆落地也是水到渠成。土豆是国内著名的UPGC视频网站，是较早于的短视频专业社区，十二年的发展和生态溶解，培育并亲眼了大量视频内容创作者的问世、茁壮和发展壮大。随着娱乐消费的升级和产业环境的优化，内容创业，尤其是较短视频的生产和消费空前活跃，这也是阿里文娱进军较短视频的最重要原因。
自由选择这个时间重新启动土豆，进占较短视频领域，何小鹏指出正是时候。何小鹏透漏，阿里文娱从去年年底就定性要做到新的土豆，花上了四个多月时间才已完成转型。“中国较短视频的竞争是在UGC领域的，而在PGC领域的竞争基本上没开始。
”何小鹏回应，在UGC的平台上，在目前的市场环境中活跃的多为创业型公司，而生态型的公司、矩阵型的公司，却并没在PUGC领域花上十分大的力气。“我们从不会持续的投放到PGC居多的短视频领域当中，用传统的踢法，卖更佳的内容、产卵更佳的IP。在未来几个月，大家不会看见我们的新方式，那就是如何把差异化作好，如何把用户的社区作好。”新的土豆也获得了来自阿里文娱各内部生态事业群的反对，阿里巴巴集团首席市场官董本洪，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁、来傻直播总裁张宏涛则分别代表淘宝、优酷、来傻阐释了3个平台对土豆转型的反对和对内容创作者的协助。
20亿现金打造出“大鱼计划”在推展PGC的明确措施方面，何小鹏宣告发售“大鱼号”，并投放20亿现金打造出“大鱼计划”，恶魔全球大鱼合伙人。该计划是UC订阅者号“W+量子计划”的升级，整体规模为史无前例的20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分为、大鱼合伙人三部分构成。其中，“大鱼奖金”借以每月奖励2000名横向品类杰出内容创作者。
广告分为方面，创作者则可同时拥有土豆、UC、优酷三大平台分为收益。根据活动现场发布的首批大鱼合伙人计划和首批进驻名单，全球频道茁壮较慢的联播网Freedom！、亚洲新媒体极具影响力品牌WebTVAsia葡萄子、全球较小的MCN之一Yoola、专心向中国市场运送海外优质自媒体与内容的跨境MCN二咖等海外机构榜上有名。
容艺教育、二更加、何仙姑夫、新片场、沈小姐生活空间、万合天宜等国内机构也将之后在“新的土豆”上创作，鲸鱼现场、Papitube和日日熬等有影响力的横向类合伙人也将之后贡献创新。为了让较短视频创作者快捷高效地分享阿里生态资源，何小鹏宣告原UC订阅者号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点终端、多点发给，取得多平台的流量反对。第一阶段终端的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜寻、豌豆荚。第二阶段终端的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步已完成从账号到内容的几乎切断。
转型后的土豆背后也绑着更加多的资源，整个阿里文娱从产品到数据，从商业到技术的能力都是业内领先，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以构成几何效应。此外，土豆还发布了海外扩展计划，面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月发售。
而通过全球排名前三享有4.2亿月活的UCBrowser、1亿月活的UCNews，以及印度地区仅次于的第三方应用于发给商店9Apps这三大成熟期发给渠道，中国杰出的短视频作品将被输入海外，南北全球。在终端观赏体验上，土豆还宣告与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将在5月合力发售流量全面免费或低至市场一折价格的定向流量产品，彻底解决4G-5G时代用户观赏视频的最后一道障碍。
“优酷+淘宝+来傻”生态反潜新的土豆在阿里文娱体系的护持下，通过与优酷、UC、淘宝、来傻之间的同步，土豆构成的是以短视频为核心的内容生态，阿里文娱也由此覆盖面积了图、文、宽视频、较短视频在内的全内容形态。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东现场共享了优酷为短视频创作者获取的“内容+人”两条进阶地下通道。他回应“土豆探讨较短视频、优酷探讨宽视频，这样的分工实质上可以让两个平台都能专心在各自领域发挥优势。在淋漓尽致运营下，优酷剧综影漫等头部长视频取得的注意力能更加精准更加高效地分发给土豆较短视频，而短视频也将更进一步缩放头部内容的声量。
”阿里巴巴集团首席市场官董本洪讲解了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝发售Channel T，为土豆平台的内容创作者打造出了覆盖面积淘宝二楼、淘宝台、较短视频仅有快活带入的三层合作模式。其中，淘宝二楼面向S级合作伙伴；淘宝台为杰出创作者获取接入淘宝的机制和绿色通道，幸其沦为“快活伙伴”，享用自有品牌贩卖、发动直播、淘宝头条视频等特权；较短视频仅有快活带入除了引荐特权外还能享用飞猪等更加多阿里系由平台机会。
除了线上的三层合作模式，淘宝还获取与线下融合的牵头营销，如系列达人Pop Up Store商圈、重新加入造物节等。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群副总裁、来傻直播总裁张宏涛共享了来傻与土豆的对话反对，他说道：“直播是较短视频生态中的一部分，来傻早已从直播平台变为挤满特长青年的短视频社区。
来傻将运送大量的短视频内容给土豆，充份缩放综娱小内容的价值。”“大鱼合伙人”针对MCN机构发售了业内独有的对赌鼓舞模式，年播出量超过誓约数值才可取得100万元奖励。阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁，大优酷事业群副总裁葛威回应：“新的土豆期望跟合伙人和广大创作者一起在短视频领域乘风破浪，更加期望大鱼合伙人能在我们的平台上名利双收，有鱼有肉。
”“大鱼合伙人”使用邀制，拒绝旗下有5档以上原创节目、每季度全网播出量多达1亿。合伙人拥有四大权益：流量上取得享用必发和PUSH等资源鼓舞、远超过原作KPI的流量按低单价承销，收益对赌、通过品牌扶植减少曝光率，并通过技术维护和法务维权对原创作品展开版权保护。阿里文娱自正式成立以来措施大大。将近一年的时间内，优酷在会员业务上首度突破3000万，启动“视频PUGC战略升级”，阿里影业与合一影业统合，全资并购大麦增强线下基础服务环节。
阿里文娱的进军和土豆的转型意味著较短视频行业的竞争，早已从初创级转入到生态级的对决，不仅是较短视频领域将不会引发一股巨浪，阿里文娱正在大大用科技生产力，为幸福事业而努力奋斗，向着打造出“文化娱乐产业新的基础设施”的目标行进。
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