尽管新华联董事局主席傅军，早已赶在北京市政府之前，把公司办公楼迁到通州，但是他和他的新华联集团，依然无法躲避可怕的雾霾天气。差劲的天气和便宜的房价(2016年，北京五环内楼价早已多达5万元)，令其傅军打消转型之意，传统的房地产做生意正在蕴藏更加大的商业风险。2016年，新华联集团旗下A股主要上市公司(000620.SZ)——新华联不动产股份有限公司，要求改名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”(下称“新华联文旅”)。这家老牌的民营企业，正在探寻一个新的地产业务。
举牌北京银行2016年10月12日，北京银行(601169.SH)发布公告称之为，新的华联控股有限公司(下称“新的华联控股”)通过二级市场增持公司股份超过5.03%，由于新的华联控股早已到达举牌线，公司为此清盘半天。随后，新的华联控股透露了举牌北京银行的目的：新的华联控股寄予厚望北京银行长年发展前景，期望通过股权增持，长年持有人北京银行股份，提供上市公司股权电子货币带给的收益，并不寻求对北京银行的控制权。
一个很有意思的细节是：新的华联控股10月12日首度举牌北京银行时，再行通过旗下微信公众号透露举牌信息，此举必要造成北京银行当天下午应急清盘，晚间北京银行才以符合信格兰原则的方式透露新的华联控股举牌信息。到了11月4日，北京银行的股东质押公告表明，新的华联控股对北京银行的股权早已更进一步不断扩大至8.45%，沦为次于北京市国有资产经营有限责任公司之后的第三大股东。新华联文旅总经理苏波拒绝接受经济观察报记者专访时候回应，集团对金融行业十分感兴趣，因此要求了金融和文化旅游为新华联集团的两大最重要战略方向，所以举牌北京银行。北京银行是一家优质的城市商业银行，2016年三季报表明，该行的资产总额约2.04万亿元，较年初快速增长10.73%。
构建营业收入362.96亿元，同比快速增长10.07%，净利润149.55亿元，同比快速增长5.79%。除此之外，苏波透漏，新华联还对长沙银行展开了增持，目前股权9.40%，公司还将之后投资优质的金融资产，以构建新华联集团在金融领域跨越式的发展。
旅游地产项目对于一个中小型的房地产开发商而言，新华联的地产项目在业界并不十分著名，面临其他如万科、恒大、龙湖、碧桂园、中海等房地产巨头，鼓舞的市场竞争，和便宜的土地价格，使得新华联仍然在压力在寻求存活。自由选择周期长、资金回笼快的文化旅游地产，沦为新华联独辟蹊径的一条发展之路。
只不过早在2012年，傅军就流露出增大文化旅游渡假式项目投资的意思，期望通过发展方式的改变，给企业带给新的茁壮空间。为此，新华联夺下了韩国济州岛的土地和一张赌场经营牌照、长沙铜官窑项目、西宁新的华联国际旅游城项目、北京房山十渡国际旅游度假区项目、江西芜湖鸠兹古镇等等项目。在全国找寻享有中国传统文化历史背景的类似项目。
新华联文旅总经理苏波对经济观察报回应，在转入一个项目之前，新华联第一个门槛是，这个项目是不是文化底蕴，是不是历史故事，其次，才不会自由选择转入这个项目。2016年9月，新华联文旅与众信旅游(002707.SZ)的合作，表明出有这家公司转型文化旅游的决意：真刀真枪、大张旗鼓地将企业焦点改向文化旅游项目。新华联跟众信旅游宣告，双方将充分利用各自优势，在旅游宣传推展、客源市场研发、产品开发、投资经营等方面展开互相支持与合作，联合积极开展出境游产业链上游布局。
一些类似业态的项目也正在研发，比如韩国济州岛的度假村和赌场，由于在中国大陆博彩行业没放松，因此新华联的济州岛项目仍然高调展开。傅军回应，新华联文旅自上市以来，仍然增大公司转型力度，投身助推中国文化旅游大发展。傅军说道：“我指出文化旅游行业是民营企业的一片蓝海。
”苏波发布了细化的战略方向：新华联将地产板块作为业绩确保，为文旅产业不作设施，优质项目集中于入市;未来将重点布局一线城市和重点城市，如北京、上海、天津、武汉、三亚等;目前有数的重点项目是北京平谷悦城、上海新的华联国际中心、天津武清项目、上海青浦项目、北京平谷宏石项目和顺义温泉项目。向迪斯尼相若2016年7月，新华联几经数年打造出的第一个文化旅游项目——鸠兹古镇对外开放，国庆7天的长假一共招待了游客10万人次。
跟迪斯尼自由选择“主题乐园+”研发模式类似于，新华联文旅奠定了“古镇+X”的研发模式，打造出具备中国文化特色的文旅项目。新华联文旅研发分三步：第一步，以具备文化底蕴的旅游资源以及人口聚集地为相结合，打造出大型文化商业古镇;第二步，以古镇为平台，着力打造出文化景点、文化演艺、博物馆、儿童亲子、餐饮、酒店民宿客栈等业态;第三步，将文化古镇打导致国内和国际一流旅游目的地，沦为国家5A级景区。
鸠兹古镇的合作方美国波士顿国际设计集团BIDG首席设计师朱儁夫回应，他们花费了大量的心血承传中国的建筑艺术。比如古镇的建筑外墙，设计方请求了民间砖雕传承人李少辉、安徽非物质遗产传承人江光慈、木雕大师叶华勤，建筑上用于传统徽派“三雕”汇聚历史神韵，展现出文化精髓。
朱儁夫回应，这个项目上不是在仿造古镇，或者拷贝古镇，我们就是徽派建筑的承传。这些静静耸立在鸠兹古镇的“三雕”作品，未来未来将会沦为世界文化遗产的一部分。新华联的合作伙伴——大连圣亚旅游有限公司股份有限公司董事兼任总裁萧峰回应，以迪斯尼为事例，它的园区地面，是一个晚上要清除一次，目前我们国内的旅游项目还无法做，迪斯尼在建筑细节上耗尽大量的心血，国内企业无法望其项背。
“文化旅游项目要作好，必须企业有一颗安静的心，才能去执着淋漓尽致、执着极致。”萧峰说道。
面临风险低、投资期漫长、投资额极大、必须时间去累积人气的文化旅游项目，苏波回应，新华联未来将把60%的焦点都放到这里。“在物业上，比如商铺的租金、游乐园的营业收入、景区的收益，我们不会采行租金和营业额分为的灵活性方式。”新华联文旅董秘杭冠宇补足说道。未来到底否不会顺利，唯有时间才能证明这一切。
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