最晚2018年，中国名列世界五百强的企业数量不会多达美国。 那些曾多次看起来要歼灭我们的东西，在未来将让我们显得更为强劲。
中国制造业在今天很艰难，之前的三大优势即成本优势、规模优势、制度优势基本上消失了。与此同时，各国中央政府在过去2年里都在加快印钞票，构成了1945年以来最白热化的货币竞赛，光日元就升值25%。
另外，互联网行业也对实体经济构成了相当大的冲击，制造业净利润只有3%-5%，而百度、阿里和腾讯的年增幅都在30%左右。因此我们今天要探究的，就是制造业如何取得新的能力、新的工具和新的商业模式。 我们于是以车站在战略新起点上 传统优势的失去不是末日，转型中国为中国制造业获取了三个战略新起点。
首先，互联网早已是我们的基础设施，它无所不在，又十分低廉。如果你问百度、阿里和腾讯什么叫互联网，它们不会说道，互联网就是相连一切的工具，所以才不会有百度竞价排名，天猫竞价排名，因为相连是由它们已完成的。 但今天它们面对新的挑战，流量为王的时代早已完结了。今天经常出现很多网红、直播、社群经济，就是在道别马云，流量为王的互联网经济将不会烟消云散，未来最主要的能力还是要把产品作好，而那些互联网巨头都是工具提供者而已。
这是一个新起点，互联网发展到今天，工具革命早已完结。 其次是全球的第四次工业革命。提升生产效率，较慢递归产品，是全球制造业都在想要的问题。在美国，奥巴马明确提出制造业再生计划，日本明确提出工业兴起计划，德国叫工业4.0，中国叫中国生产2025，很多国家新的把国家战略放在制造业上，是因为信息化革命已近尾声，互联网早已变为了普惠性工具。
第四次工业革命中，美国和德国的路径不一样。美国要做硬件，航天飞机、无人汽车、VR系统，把过去20年主导的信息革命成果之后缩放。德国特别强调隐性冠军，虽然会产生乔布斯、马斯克这样的企业家，但在汉诺威，正在再次发生很多生产线革命。
第三，消费升级所致供给侧改革。供给侧改革是十三五期间中国制造业改革的一个核心战略。展开供给侧改革，是现在的供应无法符合消费市场需求，这些消费人群是谁呢？是跑到日本卖马桶盖的那批人，他们是中国的中产阶级。
中国本土市场此前为什么创意严重不足？因为消费者著迷价廉物美，而不不愿为创意买单，企业家的精力不能放到降低成本和不断扩大规模上。这不是中国独特的问题。美国建国以后，全面剽窃英国，直到1894年沦为第一制造业大国时，还在剽窃英国。美国人挣脱剽窃之前1920年代，中产阶级兴起，不愿为美国文化、美国价值观买单，然后才有了美国牛仔裤、可口可乐、好莱坞、迪斯尼、麦当劳、星巴克经常出现大量具备美国文化标志的品牌。
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