夏至前3天，一篇微信文章悄悄经常出现：你实在，马云、孙正义、郭台铭这三个华人首富凑在一起，能做出有一个全球机器人产业新纪录地么？ 乙未之夏，互联网+热潮席卷，刷屏朋友圈，而《美国已转入新的硬件时代》又把视线探讨在推崇生产。就在马云他们三首富重聚的约一个月之前，中国政府网发布了《中国生产2025》这份倍受注目的重磅方略，删改版也超强2万字，部署了全面实施生产强国战略。
紧锣密鼓，几天前，国家生产强国建设领导小组又宣告正式成立这是互联网+的盛夏，也是生产强国的盛夏。 去年也是夏天，习近平总书记在两院院士大会上特别强调：机器人是制造业皇冠顶端的明珠。
前不久，东莞首个民营企业修建无人工厂的新闻，引起加工制造业对机器换人的空前注目。因为是东莞生产的东莞，因为是善于计算出来的民企，所以这一动态被视为了风向标的意义。
该企业一位罗姓负责人告诉他记者，直到夏至这一个多月来，要去参观自学机器换人的企业团体，早已多到无法应付 记者多方专访。从业界，到学界，众口一词当下是国产机器人不能错失的窗口期就像20年前我们跟上IT业的蓬勃发展机遇，产生了很多媲美世界水平的IT界成功人士。
目前国产机器人正逢这个窗口期，抓住机遇就不会有充足的机会和市场，错失就很被动，越往后门槛越高。而上海及长三角亦已探寻在前。
节骨眼上，奇须要警觉发烧症。 第二人力资源部来了 机器换人，在工厂的实际情况到底怎样？ 记者走出车间。
类似于东莞的无人工厂，上海2007年就有压缩机制造商海立集团迈进第一步，尝试用于机械臂替换劳力的探寻则早于在1993年。这是第一家大规模投放工业机器人构建自动化生产的大陆家电企业。记者最近参观其压缩机钣金车间看见，三条生产线，仅有是机器人，早就构建无人化生产。 大量机器替换人工，这在海立集团被称作企业第二人力资源部。
27岁的安徽宿州小伙娄德明，中职毕业后转入海立，一腊就是10年，他亲眼了海立生产线机器换人的进程。 最初我在钣金车间，钢锭拿进拿走，人在两台设备中间跑完，你能看到的是眼前铁屑飞舞，耳旁机器轰鸣，一天下来整条线20个工友个个腰酸腿疼、面无表情。2007年大量上马机器人，娄德明找到人离设备更加近，班组的人越来越少，但同时因为劳动强度大大降低，仍然像以前机械无趣，工友流失率大大减少，对企业更加忠心。
目前他是班组长，6人负责管理8台机器人，娄德明向记者忘了笔账：流水线操作工一般以件计价，刚刚工作那两年他累死累活也就1700多元月收益，如今每人最少操作者2台机器人，赚6000元不费劲。 新一代的务工人员对工作环境拒绝更高，一些艰难、乏味的工作岗位往往讨将近工人，企业招工更加无以。海立自2007年成立机器人第二人力资源部以来，计划到今年末投入使用356台机器人，增加1000余人。
在工友们眼中，娄德明十分好学，被企业选为精益生产标兵。对机器人的纯熟操纵让娄德明消失了最初失业的忧虑，反而末端大位了高级蓝领饭碗，前不久在家乡县城花上了50多万元积蓄买了套当地的著名楼盘。如今他的心愿是同在浦东一家汽车零部件企业工作的妻子，尽早挣脱艰巨的体力劳动，能在加装了机器人的生产线上工作。
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