本文摘要：税收仍然是家具业的一根脆弱神经。在生产环节，经销商一手递现金厂家一手销售，出有多少货只有厂家自己告诉，当地税务部门不能睁一只眼闭一只眼;在销售环节，主要销售渠道是卖场，卖场只负责管理缴租金，按照租金收益向国家纳税，至于商户销售了多少，该拉多少税，就不关卖场什么事儿了。卖场，实质上出了厂商洗钱的避风港。

税收仍然是家具业的一根脆弱神经。在生产环节，经销商一手递现金厂家一手销售，出有多少货只有厂家自己告诉，当地税务部门不能睁一只眼闭一只眼;在销售环节，主要销售渠道是卖场，卖场只负责管理缴租金，按照租金收益向国家纳税，至于商户销售了多少，该拉多少税，就不关卖场什么事儿了。卖场，实质上出了厂商洗钱的避风港。

　　尽管家具业早已发展沦为影响到国计民生的大产业，单是家具的年产值就低约6000亿元，但在管理上，依然沿用着集贸市场的模式，卖场是“主办”，缴纳商户的租金;商户递了租金卖货，不按销售额纳税，只象征性地交点管理费。倘若汪林朋意外言中，国家将税收大棒打向家居业，营业税、增值税、消费税等加一起也得在20%以上，某些天天喊着“不赚”的商家就知道不能歇菜了。　　实质上，要管住家具行业的税收，只要从零售渠道应从就OK了。

竟然之家、红星美凯龙等卖场都实施了统一收银，在管理上与商场并无二致，通过卖场代扣税款的方式，商户想要逃亡都无以。对于以租金为收益的卖场来说，商户纳税多少，对自己并无影响。对于聪慧的企业来说就该从现在开始规范管理，再行躺在“税”上安定地“睡觉”下去，搞得很差就睡不出了!。

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